台湾新创台湾电商台湾音频平台SoundOn 在Uber任职的经历带给他不一样的思科

台湾音频平台SoundOn 在Uber任职的经历带给他不一样的思科

来源:bnext 发布时间:2020-02-27 作者:责任编辑

目前台湾Podcast市场尚未完整,因此,现在进入市场是有机会建立听众与改变受众生活习惯的,而公司不仅是推出App,同时内部也有内容制作团队,因此,会持续推出多元的原创节目

 

 

SoundOn APP软件系统截图

SoundOn 声浪媒体科技共同创办人顾立楷,毕业于加州大学尔湾分校经济学系、先后于纽约花旗担任副总助理、台北麦肯锡从事商业分析,2013-2019 期间,加入Uber 担任总经理一职,在处理Uber 亚洲地区所遇法规问题显得不卑不亢。如今,卸去知名矽谷新创光环投入创业,对他个人而言无疑是生命巨大的转折。

 

采访前,顾立楷也不吝分享:过去寄人篱下的工作,只要有一点兴趣、抓到一些成就感好像就能挺过去,但创业不然,除非你对相关议题充满使命,否则热情很快便会消逝,这是创业与就业最大的不同。

 

谈及此次创立针对繁中市场的Podcast (播客)平台SoundOn 的初衷,他提到:其实过去7、8年来都有接触英语Podcast 节目,自己就是重度使用者。比起Podcast 盛行已久的英语系国家,想将此全新的传播方式打入华语市场实属不易,但也因为一个台湾需要有自己的播客平台的念头,顾立楷携手曾任悠游卡公司董事长、现任流线传媒社长的戴季全,以及同集团总主笔张育宁共同创办SoundOn 声浪媒体科技。

 

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随时随地,让生活多一种选择!

Podcast 顾名思义是iPod和broadcast(广播)二字结合,是一种于手机App 上聆听的非直播式广播节目。

 

在美国,有三分之一的人口有收听播客的习惯,长度介于40-90分钟,它已成为主流媒体的一环,如:知名节目如约瑟夫·詹姆斯·罗根(Joseph James Rogan)所主持的《The Joe Rogan Experience》节目播放次数甚至达到15 亿,其流量完全不输给主流YouTuber。

 

播客的崛起某种程度达到分众需求,人们期待接触这种以声音为主、长度不受限制、随时随地可重复播放且内容深入的节目,因此即便影音市场竞争激烈,使用者的时间不断被分割,Podcast 市场仍旧存在;相比于其他传播媒介,Podcast 节目类别多元、制作成本低廉,比起需要空出一段时间专注阅读、收看的文字及影音,纯音频的播客更随性且不具压迫感,它只需抓住人们部分注意力,把琐碎、最容易被浪费的空档加以利用,例如:睡前、通勤、做家事等时间。

 

在使用难易度上,由于Podcast 频道大多都可透过手机App 上收听,十分方便。听众可以自由地在Spotify、Apple Podcasts、甚至是SoundOn 软体上选择想要收听的节目。我们想打破过去只有开车时才会收听广播的习惯,虽然广播与Podcast 有异曲同工之妙,但最大的差别在于广播节目​​与时段都是被决定好的,而Podcast 有更高的自由度。创办人顾立楷补充说道。

 

 

 

SoundOn 声浪媒体科技共同创办人顾立楷

 

做中间媒合之外,也协力广告投放!

在Uber 任职的经验给我蛮大启发,SoundOn 一样也是中间平台,一定要同时考量使用者和另一方(像是:节目主持人、司机)的需求。顾立楷分享,SoundOn 作为听众与节目制作方的中介,需担任平衡需求的角色。目前,SoundOn 的商业模式采广告收入,不直接向选择上平台的创作者、与订阅收听者收费,营运初期以巩固创作者与培养忠实听众为首要目标。

 

2019 年,美国播客广告市值为6 亿,预估2022 年将飙速成长到14亿。Sound On 希望踏上这股旋风,在台湾坐稳Podcast 平台与广告代理商的角色,为客户筛选合适的Podcaster 协助广告行销。

 

而播客可能的广告形式也比想像中多元,包含音频插入,简而言之就如传统电视台在节目中间插入的广告形式、或是现在YouTuber 常见的置入性介绍,但此形式较为生硬,对于现阶段频道经营者与观众来说,都较难买单;因此多半选择另一种广告方式——主持人口播广告,这种约20 秒以内的口播广告,虽有点像是业配,但透过主持人亲切的口吻、加上毫不违和的推荐情境,非但能拉近主持人与听众之间的距离,也能让彼此因为商品的推荐与讨论产生连结,有点类似代言的概念。除了以上两种之外,还有所谓置入型广告,也就是看准类型相近的Podcast 节目置入相关的议题、客制化节目。

 

顾立楷也分享,英语系市场发展较为成熟的大平台如Spotify、Apple Podcasts 等多走向知识含量高的服务,营收来源多半是广告,过去两年Podcast 于美国整体市场市值高达5.8 亿美元,节目数量约70 万个,这股势力在广告市场上不容小觑;而中国平台像是:喜马拉雅、蜻蜓等,则是比较偏课程类、变现较快,透过赞助(斗内,Donate)、月订阅制、或一次性收费等。就SoundOn 而言,短时间内不打算推订阅,而是采取全面免费在达到一定的流量后,再考虑纳入独家节目。

 

我们未来希望有几种做法,如果拿广播的市场来看,大部分的电台都有自己的部门、透过某个广告代理商去做,所以我们现在的策略是吸引所有台湾的Podcaster,成为他们的广告代理商,有些Podcaster 起始听众数量不足以聚集客户,但透过SoundOn 平台去谈便有可能获得广告的机会。顾立楷提到,现在已着手进行台湾Podcaster 意愿调查,预计本月会推出比较正式的平台,让Podcaster 可以登记需求。

 

自创优质内容、筛选上架节目,创造无限发展可能!

就像是17直播、youTube 频道跟电视共播,而Podcast 则是和广播电台共播,这其实是一样的合作概念!顾立楷指出,台湾Podcast的数量,2019年大约30-50 个,数量虽快速攀升,但至今未超过100个节目。

 

此外,最早一代的Podcast 创作者一集节目大概都有2-3 万个下载量,2020 年成长至大约3-5 万个下载量。SoundOn 抓准Podcast 极度个人化的特性,除了与媒体公司或是其他内容创作者合作,做中间的媒合外,也投入客制化节目,藉由录音后制和行销推广,把内容丰富化。创办人指出:Podcast的下载量、更新频次和听众完成率,其实这些数据都很重要,我们发现小众族群反而黏着度很高。

 

Sound On目前暂时不推订阅,而是采取全面免费在达到一定的流量后,再考虑纳入独家节目。
Sound On目前暂时不推订阅,而是采取全面免费在达到一定的流量后,再考虑纳入独家节目。

 

产的节目15个上榜的就占5-6个,以邀请来宾对谈或是政治性的内容最为受欢迎─创办人顾立楷:邀谁上节目是重点,能够立即吸引听众,政治议题也很好发挥,尤其是选举前的流量很多。。此外,犯罪现场、历史刑案、星座占卜、财经趋势、自我知识提升等相关主题,也相当有看头。

 

为全球布局:真正好的内容应该在各种媒介上被听见!

我们目前只着重在台湾市场,如果把背后的技术打好的话,希望可以复制到其他的国家。顾立楷提出跨境经营的想法,目前SoundOn 团队共9人,包含企划、剪接、平台上架等,而是UGC (user generated content,使用者创作内容)是当前最大的门槛。一直以来,创办人认为,音频内容并不局限只能在SoundOn平台,听众也可藉由Spotify、Apple收听,SoundOn 也只是其中一个媒介,反而内容的优质与否才是重点。

 

下一个阶段,除了持续开发和优化节目外,也期待进军海外非华语市场。SoundOn创办人顾立楷:Podcast不像影片你可以上字幕就可以直接推,要前往海外就要更多在地化的内容。,他表示对于日本市场相当看好,因为目前已有小部分日本Youtuber乐于尝试Podcast,而泰国等东南亚国家也有望发展,将持续关注。

 

创业快问快答

Q:希望提供这个社会什么价值?希望解决什么样的问题?

希望能让每一个人,在每一天、每一刻,都可以在平台上找到属于自己的Podcast。也能解决,大家无法专注用眼但又想要一面吸收新知的需求。

 

Q:就目前市场状况,您认为贵公司服务的竞争优势为何?

目前台湾Podcast市场尚未完整,因此,现在进入市场是有机会建立听众与改变受众生活习惯的,而公司不仅是推出App,同时内部也有内容制作团队,因此,会持续推出多元的原创节目

 

Q:服务的创意来源,是因为发生什么事情而有这样的想法?

看见中、美Podcast市场的蓬勃,创业就是要有兴趣才会投入,现在是重度User所以更有认同感去投入。

 

团队资讯

公司名称:SoundOn声浪媒体科技股份有限公司

成立时间:2019/9/10

产品名称:Sound On华语Podcast平台

上线时间:2019/9/10

团队人数:目前有内容制作部门、行销部门、工程部门,人数为10人。

 

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